TJMG 01/09/2020 -Fl. 2 -Caderno 2 - Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas -Tribunal de Justiça do Estado de Minas Gerais
2 – terça-feira, 01 de Setembro de 2020
Publicações de Terceiros e Editais de Comarcas Minas Gerais - Caderno 2
MÉLIUZ S.A. (Anteriormente denominada Méliuz Veic. e Divulg. Virtual S.A.)
A Companhia - A Méliuz iniciou suas operações em 2011 com o objetivo de trazer mais valor e
inteligência às relações de consumo, aproximando marcas e clientes. Para tal, fornecemos
soluções digitais por meio de uma plataforma integrada de marketplaceHVHUYLoRV¿QDQFHLURV
que conecta, mais de 10 milhões de contas a mais de 800 parceiros ativos. Contamos com mais
de cem funcionários, sendo que quase metade trabalha diretamente com produto e engenharia,
desenvolvendo plataformas com objetivo de conquistar clientes por meio de um produto único e
diferenciado, com faturamento de R$ 90,5 milhões em 2019. O nosso modelo de negócios é
estruturado para entregar uma proposta de valor “ganha-ganha-ganha”, na qual todos os
stakeholders do nosso ecossistema digital (usuários, parceiros e a nossa Companhia) são
EHQH¿FLDGRVSRUPHLRGRVHJXLQWHFLFORYLUWXRVRVXVWHQWiYHO Ŷ2VQRVVRVXVXiULRVUHFHEHPGH
forma gratuita, acesso a uma pluralidade de marcas, produtos, serviços, cupons de descontos e
cashback, todos organizados em um único ecossistema digital dinâmico e user-friendly ŶRV
parceiros, por sua vez, têm acesso a um importante canal de divulgação das suas marcas,
produtos e serviços, o qual, além de atingir uma base de mais de 10 milhões de consumidores
TXDOL¿FDGRVFRQWDFRPLQWHOLJrQFLDGHGDGRVHWHFQRORJLDYROWDGRVSDUDDTXLVLomRHUHWHQomRGH
XVXiULRVFRPD¿QDOLGDGHGHJHUDUPDLVYHQGDVSHORVSDUFHLURVHDRPHVPRWHPSRRWLPL]DURV
seus investimentos de marketing Ŷ $ QRVVD &RPSDQKLD p UHPXQHUDGD SHORV SDUFHLURV SHOD
divulgação de seus produtos, serviços e marcas, geração de vendas, aquisição e retenção de
XVXiULRVSRGHQGRHVWDUHPXQHUDomRVHUYDULiYHOEDVHDGDHPSHUIRUPDQFHRX¿[DSRUXPSDFRWH
GH GLYXOJDomR $WXDPRV HP GXDV SULQFLSDLV IUHQWHV GH QHJyFLR marketplace, incluindo os
principais players dos mercados de e-commerce, turismo e lazer, bens de consumo, serviços
GLYHUVRV HVHUYLoRV¿QDQFHLURVTXHLQFOXLLQVWLWXLo}HV¿QDQFHLUDVFRPREDQFRV¿QWHFKV, entre
outros. Por serem complementares, conseguimos explorar a sinergia operacional existente entre
DVGXDVIUHQWHVDPSOL¿FDQGRRHIHLWRGHUHGHSRUPHLRGRXVRVLPXOWkQHRGDEDVHGHXVXiULRVH
de seus dados - os quais são trabalhados e transformados em inteligência de mercado -,
permitindo a realização de cross-selling (venda cruzada) de produtos e serviços. Dessa forma, o
nosso ecossistema cria um importante efeito de rede, uma vez que a percepção de valor da
Méliuz tende a aumentar à medida que mais usuários aderem ao programa, impulsionando assim
a entrada de novos parceiros e serviços. Estes, por sua vez, permitem atrairmos mais usuários
TXDOL¿FDGRVSDUDQRVVDEDVHHVWLPXODQGRXPFLFORYLUWXRVRGHFUHVFLPHQWR&RPRDXPHQWRGR
número de contas, conseguimos também ampliar nossa base de dados interna, permitindo
oferecer soluções cada vez mais apuradas para nossos parceiros. Com uma forte cultura de testes,
trabalhamos para a melhoria contínua nos resultados em diversos estágios do funil de aquisição
de usuários e em diferentes etapas da operação da nossa Companhia. Acreditamos que a referida
cultura, promove a nossa performance operacional e melhoria das taxas de conversões, o que
UHÀHWH HP UHGXomR GH FXVWRV H DXPHQWR GH UHFHLWDV 8WLOL]DPRV GH IRUPD LQWHQVD machine
learning aplicadas à extensa base de dados para desenvolver e entregar produtos customizados.
Além disso, trazemos em nossa essência a valorização do espírito empreendedor de todo o time,
o que faz com que estejamos sempre em busca de novas oportunidades que possam ampliar ou
complementar nosso portfólio de produtos e serviços, acelerando o nosso crescimento. Atuamos
sob modelo de negócios totalmente asset-light, com remuneração variável baseada em
SHUIRUPDQFH RX ¿[D SRU XP SDFRWH GH GLYXOJDomR 3RU RSHUDUPRV FRPR LQWHUPHGLiULRV HQWUH
nossos parceiros e usuários, não temos a necessidade de estoques ou ativos imobilizados
relacionados à prestação dos serviços disponibilizados em nosso ecossistema, pois não somos
responsáveis diretos pela prestação dos serviços ou venda dos produtos. Ficam a cargo da nossa
Companhia a (i) operacionalização da nossa plataforma que conta com as ferramentas e
inteligência de mercado para divulgação dos produtos e serviços (marketplace H¿QDQFHLURV GRV
nossos parceiros ao público-alvo e (ii) o repasse de eventual cashback às contas, o qual é
GH¿QLGR D H[FOXVLYR FULWpULR GD QRVVD &RPSDQKLD H FDOFXODGR D SDUWLU GR YDORU SURPHWLGR H
divulgado pelo Méliuz no momento da ativação do benefício de cashback pelo usuário. Os
valores de cashback das compras são acumulados no extrato Méliuz do usuário que, ao completar
R$20 de saldo disponível, pode solicitar o resgate do valor para sua conta corrente ou poupança,
sem nenhum custo. Entendemos ser o nosso modelo de negócios escalável, na medida que
conseguimos crescer nossa receita operacional bruta, apresentando uma taxa composta de
crescimento anual (Compound Annual Growth Rate ou “CAGR”) de aproximadamente 77%
entre 2017 e 2019, sem que houvesse a necessidade de aumentar o nosso headcount no período.
Além disso, devido ao efeito de rede presente em nosso ecossistema e do marketing boca-a-boca,
conseguimos crescer nesse período sem investimentos relevantes em marketing. Até 31 de
dezembro de 2019, não contávamos com sociedades controladas ou coligadas. Nossos Valores
- Clientes para a Vida Toda - Somos apaixonados pelos nossos clientes - usuários e parceiros
- e, por isso, queremos oferecer produtos e serviços que os façam amar o Méliuz e superem suas
expectativas. Ganha-Ganha-Ganha - Acreditamos que é possível desenvolver produtos,
serviços e parcerias em que todos os envolvidos saiam ganhando. Equipe Fora da Curva Nosso time é formado por pessoas autodidatas e que têm senso de urgência. Queremos sempre
contratar pessoas melhores do que nós. Espírito empreendedor - Nos comportamos como
donos em todas as situações e assumimos riscos para fazer coisas grandes. Grande Família Apoiamos a diversidade e buscamos garantir que todas as pessoas se sintam respeitadas e
representadas com equidade dentro do Méliuz. 3ULRUL]H H VLPSOL¿TXH Simples é sempre
melhor. Entregar rápido e sempre. Errar rápido. Não tentar solucionar tudo ao mesmo tempo.
Tenha foco! Essas são nossas premissas. Nada é impossível - Trabalhamos contra o comodismo
e temos convicção de que tudo pode ser mudado, melhorado e conquistado. Somos persistentes
e deixamos legados por onde passamos. Uma Breve Retrospectiva - Em 2011, o site do Méliuz
vai ao ar e a empresa passa a fazer parte do San Pedro Valley - comunidade de startups de Belo
Horizonte. Em 2012, o Méliuz foi uma das 100 empresas selecionadas para participar do Startup
Chile. Em 2013, com seis funcionários, o Méliuz reabriu o escritório em Belo Horizonte, após a
temporada no Chile. Em 2016, a primeira versão do aplicativo do Méliuz foi lançada e
inauguramos nosso Centro de Engenharia e Tecnologia, em Manaus. Nesse mesmo ano, a
empresa foi eleita Startup do Ano, pela Associação Brasileira de Startups. Em 2017, o aplicativo
do Méliuz foi eleito Top 6 apps de compra favoritos pelos brasileiros, de acordo com a Pesquisa
Conectaí, realizada pelo IBOPE. O ano de 2019 marcou a entrada da empresa no mercado de
VROXo}HV ¿QDQFHLUDV (P SDUFHULD FRP XP EDQFR TXH DWXD FRPR HPLVVRU ODQoDPRV R &DUWmR
Méliuz - um cartão de crédito sem anuidade que oferece até 1,8% de cashback em todas as
compras. Visão do Futuro - Em virtude dos diferenciais do nosso modelo de negócios, nosso
SRVLFLRQDPHQWR~QLFRHQRVVDEDVH¿HOHUREXVWDGHXVXiULRVDFUHGLWDPRVVHUSRVVtYHOPD[LPL]DU
a lucratividade da companhia, propiciando vantagens sobre os nossos concorrentes. Para isso,
planejamos continuar nos adaptando e levando ao mercado soluções inovadoras e funcionalidades
aprimoradas para a nossa plataforma. Pretendemos acelerar o lançamento de novas
funcionalidades (features) que permitam adicionar valor ao nosso marketplace por meio da
inclusão de novos produtos e serviços, tais como, a título de exemplo, algumas funcionalidades
TXH Mi VH HQFRQWUDP HP IDVH GH WHVWHV GH YLDELOLGDGH IXQFLRQDOLGDGHV TXH SHUPLWDP D
intermediação de entrega de produtos (como por exemplo, “Delivery de Refeições”) e
compartilhamento de transporte (aplicativo de carona) e recarga de celular. Ainda, para
maximizar o aproveitamento de oportunidades de venda cruzada, pretendemos alavancar a
promoção dos produtos e serviços que já integram o nosso ecossistema digital, por meio da
PLJUDomR GH FOLHQWHV SDUD VHUYLoRV GH PDLRU YDORU DJUHJDGR GD LQWHQVL¿FDomR GR HVIRUoR GH
LGHQWL¿FDomRGHSURGXWRVHVHUYLoRVFRPSOHPHQWDUHVHRWLPL]DomRGRÀX[RGHSURFHGLPHQWRV
online para incentivar a venda destes. Considerando também nossa estratégia de crescimento e
SRWHQFLDOGHGLYHUVL¿FDomRGHVHUYLoRVHVROXo}HVRIHUWDGDVDYDOLDPRVH[SDQGLUQRVVDiUHDGH
atuação por meio de aquisições e parcerias estratégicas. Monitoramos, constantemente e de
forma seletiva, oportunidades no nosso setor que representem potencial de melhoria no
engajamento de usuários; adicionem capacidade técnica no desenvolvimento de novas
tecnologias; e apresentem potencial de constituir novas verticais, expansão internacional ou
consolidação de mercado. Desempenho Operacional e Financeiro - Em 31 de agosto de 2020,
Balanço patrimonial
([HUFtFLRV¿QGRVHPGHGH]HPEURGH H (PPLOKDUHVGHUHDLV
Notas
31/12/2019
31/12/2018 31/12/2017
Ativo
Reapresentado Reapresentado
Circulante
Caixa e equivalentes de caixa
3
9.981
11.127
18.494
Contas a receber
4
10.856
4.572
564
Tributos a recuperar
5
377
784
452
756
124
101
Outros ativos
21.970
16.607
19.611
Total do ativo circulante
Não circulante
Realizável a longo prazo
Valores a receber de partes relacionadas
9.1
122
79
I.R. e contribuição social diferidos
13.b
8.760
1.122
1.122
1.118
Outros valores a receber
10
10.004
1.201
1.118
Total do ativo realizável a longo prazo
Imobilizado
6
2.347
2.236
1.919
Arrendamento mercantil - Direito de uso
8
2.798
693
892
868
Intangível
7
15.842
4.329
3.905
Total do ativo não circulante
37.812
20.936
23.516
Total do ativo
Notas
31/12/2019
31/12/2018 31/12/2017
Passivo
Reapresentado
Circulante
Fornecedores
300
280
348
Obrigações trabalhistas e tributárias
12
4.489
2.609
2.139
I.R. e contribuição social a recolher
13.a
906
4
4
Cashback
11
4.990
9.064
5.072
Arrendamento mercantil a pagar
8
1.449
102
299
75
Outros passivos
12.236
12.256
7.638
Total do passivo circulante
Não circulante
Arrendamento mercantil a pagar
8
1.275
1.407
820
499
Cashback
11
2.682
820
499
Total do passivo não circulante
Patrimônio líquido
14
Capital social
10.000
10.000
10.000
Reserva de capital
24.532
24.532
24.532
(11.638)
(26.672) (19.153)
Prejuízos acumulados
22.894
7.860
15.379
Total do patrimônio líquido
37.812
20.936
23.516
Total do passivo e patrimônio líquido
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
CNPJ: 14.110.585/0001-07
RELATÓRIO DA ADMNISTRAÇÃO
a Diretoria da Companhia aprovou as Demonstrações Contábeis da Companhia relativas ao
exercício social de 2019, a qual contém os comparativos dos exercícios de 2018 e 2017.
Esclarece-se que a Companhia não contava com Conselho de Administração instalado em tal
data. a) Receita Operacional Bruta - A receita operacional bruta no exercício encerrado em 31
de dezembro de 2018 foi de R$ 49,3 milhões, enquanto no ano anterior (2017) foi de R$ 28,8
milhões, representando um aumento de R$ 20,5 milhões ou 71,4%. Já em 2019, a receita bruta
total obtida avançou 83,5% em comparação com o exercício anterior (2018), um adicional de R$
41,2 milhões. Assim, no exercício social encerrado em 31 de dezembro de 2019, a receita
operacional bruta da Companhia foi de R$ 90,5 milhões. Este aumento é atribuído
substancialmente ao crescimento dos negócios da Companhia no período, por meio dos
LQYHVWLPHQWRVGD&RPSDQKLDQRGHVHQYROYLPHQWRGHPHOKRULDVQD3ODWDIRUPDFRPD¿QDOLGDGH
GHDXPHQWDUDTXDOLGDGHGDH[SHULrQFLDGRXVXiULR8PQ~PHURTXHUHÀHWHHVWDVPHOKRULDVpD
quantidade média de compras por comprador nos parceiros de marketplace no período. Este
indicador saiu de 5,15 compras por usuário por ano em 2017 para 6,96 em 2019, representando
um CAGR no período de 16%. Na mesma linha, acreditamos que também impactaram o
aumento da receita operacional bruta as políticas adotadas para aumentar o alcance da plataforma
e aquisição de usuários e, com isso, expandir a base de contas de 3,5 milhões em 31 dezembro
de 2017 para 9,1 milhões em dezembro de 2019, o que representou um CAGR de 61% no
período. Como a receita da Companhia é diretamente vinculada ao tráfego e às compras
realizadas pelos usuários dos parceiros comerciais da Companhia, o aumento do número de
usuários leva ao aumento das receitas.
Receita operacional bruta
b) Receita operacional líquida - A
(R$ milhões) e crescimento (%)
receita operacional líquida no exercício
encerrado em 31 de dezembro de 2018
foi de R$ 44,5 milhões, enquanto no
exercício anterior (2017) foi de R$ 25,9
milhões, representando um aumento de
R$ 18,6 milhões ou 71,8%. Já em 2019, a
receita operacional líquida obtida avançou
83,1% em comparação com o exercício
anterior (2018), um adicional de R$ 37,0
milhões. O crescimento da receita líquida
acompanha o crescimento da receita
RSHUDFLRQDOEUXWDVHQGRMXVWL¿FDGDSHORV
mesmos motivos explicados no respectivo
item anterior uma vez que, as deduções de
receita são da mesma natureza ao longo
do período.
Receita operacional liquida (R$ milhões)
c) Despesas operacionais - As despesas
operacionais da Companhia somaram
R$ 52,3 milhões em 2018 ante R$ 43,0
milhões em 2017, um aumento de R$ 9,3
milhões ou 21,6%, principalmente como
resultado do aumento da despesa com
cashback. Porém, o aumento das despesas
operacionais foi inferior ao aumento da
receita líquida, que foi de 71,8%. Em
2017, as despesas operacionais foram
equivalentes a 165,8% da receita líquida,
enquanto em 2018 representaram 117,3%
da receita líquida, o que correspondeu a
uma redução de 48,5 pontos percentuais
no período.
Em 2019, R$ 72,9 milhões foram despendidos, representando um aumento de 39,4% das
despesas operacionais contra o exercício anterior, porém este aumento novamente foi inferior
ao aumento da receita líquida no mesmo período, que foi de 83,1%. A proporção entre despesas
operacionais e receita líquida reduziu 27,9 pontos percentuais em 2019, assim o total de despesas
operacionais representou 89,4% da receita líquida no exercício. Isso demonstra que a Companhia
HVWi VH EHQH¿FLDQGR GR JDQKR GH HVFDOD DWUDYpV GR TXDO FRQVHJXH DXPHQWDU VXD EDVH GH
parceiros, contas e usuários ativos, sem necessariamente aumentar suas despesas operacionais na
mesma proporção. d) EBITDA e Margem EBITDA - O EBITDA é uma medição não contábil
elaborada pela Companhia em consonância com a Instrução da CVM nº 527, de 4 de outubro
de 2012 (“Instrução CVM 527”), conciliada com suas demonstrações contábeis e consiste no
OXFUR SUHMXt]R OtTXLGR DMXVWDGR SHOR UHVXOWDGR ¿QDQFHLUR OtTXLGR SHOR LPSRVWR GH UHQGD H
contribuição social sobre o lucro e pelas despesas de depreciação e amortização (“EBITDA”).
A margem EBITDA é calculada pela divisão do EBITDA pelas receitas líquidas (“Margem
EBITDA”). O EBITDA e a Margem EBITDA não são medidas reconhecida pelas Práticas
Contábeis Adotadas no Brasil (BR GAAP) nem pelas Normas Internacionais de Relatório
Financeiro – International Financial Reporting Standards (“IFRS”), emitidas pelo International
Accounting Standard Board (“IASB”), e não devem ser consideradas como indicadores do
desempenho operacional, nem como indicadores de liquidez da Companhia. Não obstante o
(%,7'$SRVVXLUXPVLJQL¿FDGRSDGUmRQRVWHUPRVGRDUWLJRLQFLVR,GD,QVWUXomRGD&90
D&RPSDQKLDQmRSRGHJDUDQWLUTXHRXWUDVVRFLHGDGHVDGRWDUmRHVVHVLJQL¿FDGRSDGUmR
Nesse sentido, o EBITDA divulgado pela Companhia, bem como a Margem EBITDA podem não
ser comparáveis ao EBITDA e Margem EBITDA apresentados por outras empresas. O EBITDA
em 2018 foi negativo em R$ 7,2 milhões. Porém foi ainda, R$ 9,5 milhões maior em relação
ao exercício social de 2017, representando uma margem EBITDA negativa de -16,2%. Este
aumento se deveu principalmente ao crescimento da Receita líquida superior ao crescimento das
GHVSHVDVRSHUDFLRQDLVQRSHUtRGR(P IRUDPLGHQWL¿FDGRV5PLOK}HVGHFUHVFLPHQWR
no EBITDA comparativamente a 2018, totalizando um EBITDA positivo de R$ 0,6 milhão com
13,0% de margem EBITDA. Esse resultado foi impactado positivamente por um aumento da
Receita líquida superior ao aumento das despesas operacionais.
EBITDA (R$ milhões)
Margem EBITDA (%)
'HPRQVWUDomRGRUHVXOWDGR([HUFtFLRV¿QGRVHPGHGH]HPEURGH H
(PPLOKDUHVGHUHDLVH[FHWRTXDQGRLQGLFDGRGHRXWUDIRUPD
Notas 31/12/2019
31/12/2018
31/12/2017
Reapresentado Reapresentado Reapresentado
Receitas líquidas
16
81.504
44.533
25.919
Despesas operacionais
Despesas com cashback
(39.701)
(22.479)
(17.579)
Despesas com pessoal
(18.070)
(14.307)
(16.582)
Despesas comerciais e de marketing
(2.469)
(5.465)
(2.865)
Despesas com softwares
(4.430)
(1.777)
(1.485)
Despesas gerais e administrativas
(1.469)
(3.052)
(1.730)
Serviços de terceiros
(3.434)
(2.766)
(1.939)
Depreciação e amortização
(1.972)
(500)
(407)
(1.352)
(1.911)
(399)
Outros
(72.894)
(52.257)
(42.986)
Resultado operacional
8.610
(7.724)
(17.067)
(86)
Receita (despesa) de equivalência patrimonial
Resultado antes do resultado
8.610
(7.724)
(17.153)
¿QDQFHLURHLPSRVWRV
(300)
205
868
5HVXOWDGR¿QDQFHLUR
17
8.310
(7.519)
(16.285)
Resultado antes dos impostos
Imposto de renda e contribuição
6.724
social correntes e diferidos
13
15.034
(7.519)
(16.285)
Resultado do exercício
Resultado básico e diluído por ação
(1,42)
(3,08)
(em R$)
14.c
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
Demonstração das mutações do patrimônio líquido
([HUFtFLRV¿QGRVHPGHGH]HPEURGH H (PPLOKDUHVGHUHDLV
Total do
Capital Reservas
Prejuízos patrimônio
Nota social de capital AFAC acumulados
líquido
Saldos em 31/12/2016
1.500
- 9.200
(2.868)
7.832
Prejuízo do exercício
(16.285)
(16.285)
Constituição de reserva de capital
700 (700)
Ágio na emissão de ações
23.832
23.832
8.500
- (8.500)
Aumento de capital
Saldos em 31/12/2017
10.000
24.532
(19.153)
15.379
(7.519)
(7.519)
Prejuízo do exercício
Saldos em 31/12/2018
10.000
24.532
(26.672)
7.860
15.034
15.034
Lucro do exercício
24.532
(11.638)
22.894
Saldos em 31/12/2019 - Reapresentado 10.000
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
Abaixo a Companhia apresenta a reconciliação do EBITDA e da Margem EBITDA para os
H[HUFtFLRVVRFLDLVGHH
Reconciliação Ebitda
2019
2018
2017
Receitas Líquidas
81.504 44.533 25.919
Despesas Operacionais
(72.894) (52.257) (42.986)
Equivalência patrimonial
(86)
Resultado Financeiro
(300)
205
868
Imposto de renda e contribuição social correntes e diferidos
6.724
Resultado do Exercício
15.034 (7.519) (16.285)
(+) Depreciação e amortização
1.972
500
407
5HVXOWDGR¿QDQFHLUR
300 (205) (868)
(+/-) Imposto de Renda e contribuição social correntes e diferidos
(6.724)
EBITDA
10.582 (7.724) (16.746)
MARGEM EBITDA
13,0% (16,2%) (64,6%)
e) Lucro (prejuízo) líquido - Em 2018, a Companhia registrou um prejuízo de R$ 7,5 milhões,
o que representou uma melhora de R$8,7 milhões em relação à 2017, que apresentou prejuízo
de R$16,2 milhões. Em 2019 a Companhia apresentou um Lucro líquido de R$ 15,0 milhões, o
que representou uma melhora de R$ 22,5 milhões em comparação com 2018. Este resultado é
explicado, principalmente, pelo crescimento do resultado operacional da empresa, representado
pela diferença de sua receita líquida e suas despesas operacionais, e pela constituição do
ativo temporário diferido, que foi baseado em sua quase totalidade pelo imposto de renda e
FRQWULEXLomRVRFLDOVREUHSUHMXt]RV¿VFDLVHEDVHGHFiOFXORQHJDWLYDGHH[HUFtFLRVDQWHULRUHV
Lucro líquido (R$ milhões)
Nossos Talentos - O Méliuz acredita que todas as relações devem seguir o princípio do GanhaGanha-Ganha e, na construção do nosso time, isso não é diferente. Temos o compromisso
GH DWUDLU H GHVHQYROYHU RV PHOKRUHV SUR¿VVLRQDLV H SULQFLSDOPHQWH YDORUL]DU QRVVRV WDOHQWRV
LQWHUQRV $¿QDO DOpP GR *DQKD*DQKD*DQKD WUD]HPRV HP QRVVD FXOWXUD GRLV SRQWRV TXH
UHIHUHPDRWLPH (TXLSHIRUDGDFXUYDH*UDQGHIDPtOLD3DUDJDUDQWLURIRUWDOHFLPHQWRGDQRVVD
cultura, mesmo com a entrada de novas pessoas, a última etapa do nosso processo seletivo é,
justamente, uma entrevista de cultura. Não é uma etapa fácil, mas com ela garantimos que as
pessoas mais brilhantes vão fazer parte do Méliuz e o Méliuz vai continuar sendo o Méliuz. A
WDEHODDEDL[RDSUHVHQWDRQ~PHURGHFRODERUDGRUHVGD&RPSDQKLDSRUORFDOL]DomRJHRJUi¿FDGH
nossas atividades, segregadas pelas sociedades do grupo da Companhia.
Número de Colaboradores
(Por cargo)
31/12/2019
31/12/2018
31/12/2017
Belo Horizonte
Time de Produto
16
20
17
Time de Suporte e Comercial
72
73
79
Total Belo Horizonte
88
93
96
Manaus
Time de Produto
46
42
42
Time de Suporte e Comercial
7
4
1
Total Manaus
53
46
43
TOTAL
141
139
139
Após passar por todos os crivos técnicos e comportamentais da vaga, três funcionários
FRQYHUVDP FRP R FDQGLGDWR SDUD FRQKHFHU D KLVWyULD GH YLGD VRQKRV GHVD¿RV OHJDGRV
desejos, erros, acertos. Não importa quão crítica é uma vaga e se precisamos de uma pessoa
XUJHQWHPHQWH QmR DEULPRV PmR GD HQWUHYLVWD GH FXOWXUD &RPR IRUPD GH JDUDQWLU D QRVVD
estratégia de meritocracia e remuneração, semestralmente, realizamos o processo de avaliação,
no qual a indicação feita pelos gestores leva em conta aspectos relacionados à produtividade e
resultados, e alinhamento com a cultura do Méliuz. Para contribuir com o desenvolvimento do
time, oferecemos um treinamento completo de liderança para os gestores atuais e para todos
que estão no processo de assumir alguma liderança. Com isso, contribuímos, não só com o
desenvolvimento pessoal do líder, mas, principalmente, com o desenvolvimento de todo o time
que será liderado por ele. Além disso, possuímos uma política de custeamento de treinamentos
dos nossos colaboradores. Para que o ambiente do Méliuz seja, a cada dia, mais igualitário e
inclusivo, desde 2018 a Companhia conta com um grupo aberto a todos os nossos colaboradores,
FRPD¿QDOLGDGHGHGLVFXWLUHSURSRUDo}HVOLJDGDVDJrQHURRULHQWDomRVH[XDOFXOWXUDHRULJHP
mulheres e gerações.
Prêmios e Reconhecimentos
Ɣ 50 Melhores empresas para se trabalhar no Brasil (porte médio) - Great Place to Work (GPTW)
– 2019;
Ɣ Melhores empresas para se trabalhar em Minas Gerais (porte médio) - Great Place to Work
(GPTW) - 2017, 2018, 2019, 2020;
Ɣ Melhores empresas para se trabalhar no Amazonas (porte médio) - Great Place to Work
(GPTW) -2019;
Ɣ 35 Melhores empresas para se trabalhar (porte médio) - Ranking Mulher, da GPTW - 2020;
Ɣ Empresas que mais respeitam o consumidor (categoria Programas de Fidelidade) - Grupo
Padrão - 2018
Ɣ Startup do Ano e Equipe Fundadora - Associação Brasileira de Startups - 2016;
Ɣ Prêmio Inovação E-Commerce Brasil 2018 - Melhor case “Dia do Cashback” - 2018
Relacionamento com Auditores Independentes
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de dezembro de 2017, 2018 e 2019, foi realizada pela Ernst & Young Auditores Independentes
S.S. (EY). A nossa política de atuação na contratação de serviços não relacionados à auditoria
externa dos nossos auditores independentes, se fundamenta na regulamentação aplicável e
nos princípios internacionalmente aceitos que preservam a independência do auditor. Esses
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deve exercer funções gerenciais no seu cliente, (c) o auditor não deve promover os interesses
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aos auditores independentes e partes a eles relacionadas, serviços não relacionados a auditoria
externa superiores a 5% do total dos honorários relativos aos serviços de auditoria externa.
Demonstração do resultado abrangente
([HUFtFLRV¿QGRVHPGHGH]HPEURGH H (PPLOKDUHVGHUHDLV
31/12/2019
31/12/2018 31/12/2017
Reapresentado
Resultado do exercício
15.034
(7.519)
(16.285)
Outros resultados abrangentes
15.034
(7.519)
(16.285)
Total do resultado abrangente do período
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
'HPRQVWUDomRGRÀX[RGHFDL[D
([HUFtFLRV¿QGRVHPGHGH]HPEURGH H (PPLOKDUHVGHUHDLV
31/12/2019
31/12/2018 31/12/2017
Reapresentado Reapresentado
Atividades operacionais
Resultato do exercício antes dos tributos sobre o lucro
8.310
(7.519)
(16.285)
Ajustes por
Depreciação e amortização
1.972
500
407
Baixa de valor residual líquido de ativo imobilizado
e intangível
1.107
348
160
Despesas com juros
224
Equivalência patrimonial
86
Provisão para créditos de liquidação duvidosa
15
17
Lucro (prejuízo) ajustado
11.628
(6.654)
(15.632)
9DULDo}HVQRVDWLYRVHSDVVLYRV
Contas a receber de clientes
(6.299)
(4.025)
(163)
Tributos a recuperar
407
(332)
(256)
Outros ativos circulantes
(632)
(27)
(1.135)
Fornecedores
20
(68)
(59)
Obrigações trabalhistas e tributárias
1.084
470
1.232
Cashback
(3.487)
4.313
2.857
Outras contas a pagar
(197)
224
31
Imposto de renda e contribuição social pagos
(434)
(128)
Pagamento de juros sobre arrendamentos mercantis
Caixa líquido gerado (utilizado) nas atividades
1.962
(6.099)
(13.125)
operacionais
Atividades de investimento
Adições ao ativo imobilizado
(1.565)
(848)
(1.785)
(136)
(341)
(156)
Adições ao ativo intangível
(1.701)
(1.189)
(1.941)
Caixa líquido utilizado nas atividades de investimento
$WLYLGDGHVGH¿QDQFLDPHQWR
Pagamentos de arrendamento
(1.364)
Dividendos recebidos
119
Documento assinado eletrônicamente com fundamento no art. 6º do Decreto nº 47.222, de 26 de julho de 2017.
A autenticidade deste documento pode ser verificada no endereço http://www.jornalminasgerais.mg.gov.br/autenticidade, sob o número 320200831201508022.
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